Por gestão de projetos, em italiano “actividades de gestão” significa a gestão, estudo, o controle, de todas as atividades relacionadas com o cumprimento de metas e projetos. Dentro dos processos operacionais de uma empresa, este tipo de atividade tem um papel fundamental, pois é a pedra angular do processo de industrialização da produção naval. Ao longo dos anos, o estaleiro já sentiu a necessidade de tornar-se progressivamente de pessoa para executar principalmente trabalhada em um número próximo à produção industrial; este processo, para a maior, ainda está em curso e vai levar tempo para ser entendido em sua importância e utilizado da melhor maneira. Acreditamos que, dentro da estrutura de produção de um estaleiro, como para qualquer outra atividade de produção industrial, presença de uma figura responsável pelo gerenciamento do projeto é essencial, pois é a única maneira de obter instantâneas pelo conhecimento instantâneo do status do cronograma do projeto.
O gerenciamento de projetos de objetivo do fundo é enquadrar temporalmente todas as fases de produção do projeto individual; por sua vez, cada uma das fases é reduzido a mais fases de trabalho específicos que se distinguem por áreas de intervenção. Este processo leva, como seu primeiro objectivo, para a conscientização dos tempos e custos de produção. Estes dados, processada em tempo hábil, assim, ajudar a otimizar, graças a uma gestão mais adequada dos recursos humanos e financeiros, produção industrial, resultando em uma economia substancial de custos muitas vezes. Otimizar a produção industrial também significa melhorar as relações com os trabalhadores, através da adoção de métodos de produção mais eficientes e, sobretudo, melhorar as relações com os clientes através de um controlo mais eficaz dos tempos de produção, que são muitas vezes mais estreito.